腾宝能源峰峰集团持之以恒抓好班组建设工作

班组是企业的“细胞”，是企业各项决策部署的最终“落脚点”，班组工作落实得好不好，直接影响着企业各项工作的质效。班组长作为班组的“排头兵”和“领头雁”，是企业各项工作的重要执行者和落实者，处在联系企业和职工的最关键环节，重任在肩、使命光荣。因此，持之以恒抓好班组建设工作，不断提升班组管理水平，显得尤为重要。

10月8日下午，峰峰集团举行庆祝第十九个班组长活动日“双十佳”表彰暨班组论坛，期间宣读了《关于表彰2021年度班组建设先进集体和优秀个人的决定》，并为受到表彰的班组建设先进单位，“安全生产”和“敬业奉献”十佳班组、十佳班组长颁奖。

“安全不安全，班长最关键。抓安全、带队伍、搞创新，保的是安全，带的是人心，创的是效益”在经验介绍环节中，来自羊东矿综掘二区805队队长万帅的一番精彩发言，引得参会人员的一片赞誉。

羊东矿综掘二区805队工龄长短不一，文化参差不齐，其所施工的8471运料巷设计长度为1254米，然而地区远、战线长、设备多、规格大、大下山，再加上持续过断层，顶板有淋水，施工条件极为困难。

在这样的情况下，该区队下定决心，“无论条件多困难，正规循环不能掉”。他们通过跟班写实制定了各个施工环节的完成时间，将其精确到了分钟，为完成任务奠定了基础，并将“细节管理”延伸到每个环节、每道工序。为保证巷道一次成型，实行了编码管理到人、责任到人，所有锚杆、锚索实行“终身制管理”，每米进尺刻上名，打上编号，锚杆、锚索间排距、角度、外露和预紧力等各项技术指标明确到人，建立登记台账，谁施工，谁验收，做到了“事事有人管、人人有责任”，全队职工发扬“越是艰险越向前”的大无畏精神，心往一处想，劲往一处使，确保了安全生产标准化。  

在该集团，像羊东矿综掘二区805队这样敢打硬仗、敢拼敢干、勇于啃下“硬骨头”的“硬核”班组还有很多，如万帅一样敢打敢拼、担当奉献的班组长也不乏少数——

万年矿二采区采煤一班攻坚克难保安全、勇于担当做贡献，全面贯彻落实“紧严细实全”大安全观，多措并举掌握安全主动权，全心打造精品工作面，规范现场标准化，提高创效能动性，提升班组凝聚力。今年1—9月份，他们完成创新创效课题6项，其中原132620工作面无人值守支架回液增压泵自动开停装置，节约生产成本10.8万元。

“作为一名优秀的班组长必须懂安全、会安全、能安全。”  “宁让职工骂着走，不让家属哭着来”已然成为梧桐庄矿综采一区生产二班班长于爱国的工作原则，并对全班职工做出了严格要求。

面对职工队伍流动性大、操作技能偏低的难题，该班组及时将井下工作现场当成培训的课堂，从安全操作规程、应知应会知识，到安全站位、操作要领讲解，一对一“教”，手把手“带”，让一人之长，变成班组员工的众人之技。在182302工作面，遇到了断层多、过老巷、顶板破碎、煤帮酥软等前所未有的生产难题，通过采取工作面支架护网应用、工作面远程注浆、工作面顶板超前处理等举措，降低了劳动强度，提升了安全系数。

不仅如此，还有创新发展立新功的大社矿通风区防突班、建强班组战斗堡垒的牛儿庄采矿公司机运区修理工部、创精品保安全的大淑村矿开拓区生产二队、夯基础提单进、托起班组稳稳的幸福的辛安矿掘进区1106队……无数个优秀班组奋战在生产一线，发扬“三个不相信”精神，在实践的历练考验中砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”，全力打造新形势下的“金牌”班组，全面激活班组活力，提高安全生产意识，强化安全底线思维，把“紧严细实全”大安全观贯穿全过程，全面深化“六反六查一确保”活动，扎实开展“我的班组无事故”安全竞赛，掀起“人人抓安全、层层保目标”的热潮，为完成全年各项任务目标提供坚实保障。

（峰峰集团新闻中心     胡晓丽）