腾宝能源峰峰集团高质量完成上半年生产经营任务

今年上半年，腾宝能源峰峰集团在严抓安全、均衡稳产、提质增效等方面下功夫，克服不利因素，顺利实现时间任务“双过半”目标，向党的百年华诞献厚礼。

该集团将创新理念融入安全管理，紧密结合企业安全生产实际，突出问题导向、目标导向，提高安全管理效能。在贯彻“紧严细实全”大安全观的基础上，创新构建并推广实施了“13589”安全管控体系，进一步织密了安全生产防护网。针对瓦斯治理问题，在九龙矿率先采用地面径向射流压裂技术，实现了井下瓦斯、井上治理，有效缓解了矿井深部开采压力；在大淑村矿研制成功了局部通风机后备电源，解决了矿井局部通风难题。加大“四新”推广应用力度，推广顶底抽巷岩巷综掘线、掘支护和钻装锚一体机，应用大功率定向钻机等，用新装备、新工艺保障生产安全。与此同时，该集团还通过拓展延深五部联查、业务诊断，强化安全管理；通过创建“三无”班组，实行全员安全工资等举措，促进职工安全意识、安全素养得到提高。

该集团牢牢坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，实施具有自身特色的“三优三减”，优化矿井工作面设计，减少采掘工作面12个，推进集约高效生产。大淑村矿172301工作面、九龙矿15249S工作面，建成示范性“精品回采工作面”；牛儿庄采矿公司安全斜井开工建设，深度挖潜，节约资源，延长矿井服务年限。此外，各矿井大力推行机械化、自动化生产，单轨吊、机载前探梁、履带钻车等新型设备的应用与推广，大大提高了矿井生产机械化水平。

面对经济运行风险上升的形势，该集团进一步增强忧患意识，着眼于内，推进建设“八大中心”“三大园区”，畅通发展内循环，深化“五效”“四自”管理，挖掘内部创效潜力，不断提升发展效益，夯实企业稳健运营的基础。1-6月份，该集团本部吨煤完全成本比预算降低4元；资产盘活处置收益达1500万元。

（腾宝能源峰峰集团   连洁雨）