点“石”成“丝”

——腾宝股份腾宝新材20万吨项目第一条生产线投产纪实

初夏的沙河大地，处处花香，喜事也如约而至……

3月18日，点火！

4月15日，过大火！

4月20日，投料！

4月24日，第一个满筒纱诞生！

4月25日，增开40块漏板！

4月26日，120块漏板顺利开启！

短短的一个多月，充满惊喜、兴奋，也很值得我们骄傲，这就是腾宝新材团队，这就是“股份速度”，这就是他们日夜奋战取得的成绩。这个成绩来之不易，这个成绩的取得是广大建设者“舍小家为大家”、无私奉献的真实写照，是广大工程技术人员智慧的结晶，是腾宝新材全体职工不讲条件日夜奋战，用一个又一个感人至深的故事和辛勤的劳动换来的。

创新管理赢主动

“从通路到窑炉过大火，温度怎么控制？有没有问题？”

“投几天料？投料对窑炉温度影响大不大？”

4月份，这样的现场会议，他们开了65次。

创新管理，把会议搬到生产现场，会议除日常工作外，每次还设定一个主题，要求讲出亮点工作及不足之处，下个月计划等内容，进一步提高各部门精细化管理水平。

第1次会议——为实现建设期向生产期的平稳转型，他们召开“安全座谈会”，让管理人员“换位”思考，听取员工心声。通过“座谈”，促使个人对安全工作的认识发生明显转变，员工参与安全管理的热情进一步高涨，安全管理实现由监管式到全员式转变，为岗位自主管理打下了坚实基础。

第8次会议——4月20日，随着通路和窑炉过大火工作的顺利进行，他们组织力量开始向窑炉内投玻璃料，全方位做好试生产工作。为了使投料工作顺利开展，建立投料制度，对投料各项工作实时跟进，及时掌握窑炉温度、投料进展情况，协调沟通遇到的问题。

第25次会议——将培训课堂“搬到”实训现场，一改过去形式单一、内容枯燥的课堂培训，通过现场实训、现场发现问题、现场讲解的形式，将学习内容渗透到应急救援的每一个环节。

第48次会议——为了尽快稳定拉丝作业，将车间各岗位有拉丝作业经验的员工调入拉丝、卷取班组，提前转入两班两运转状态，为投产做好准备。同时，克服了人员少、时间短、强度大等困难，按照白天按计划开启漏板、夜班开启漏板上车拉丝的原则，仅用短短4天的时间就实现了110块生产漏板顺利开启，10块放料漏板全部更换，全窑120块漏板顺利投入生产，为达产达效创造了有利条件。

争分夺秒出效益

面对时间紧、任务重、人员少等重重困难，腾宝新材各部门科学组织、统筹协调、通力合作，积极组织干部职工投身于达产达效“战斗”中去。

走进拉丝联合厂房车间，迎面扑来滚滚热浪和职工们热火朝天忙生产的画面，顺着车间走一圈，看着往来穿梭的机器人，认真引丝作业的拉丝工……这一令人热血沸腾的场景，这些忙碌在现场的新材人，他们当中大多还不太熟识，但配合默契，分工有序，一个眼神、一个手势，大家就能心领神会。尽管现场温度随着时间的推移节节攀升，可他们依然激情高昂地在战斗，工作服湿了又干，干了又湿，但是没有人懈怠，再热再累，工作时间再长，都没有停止手中的工作。就拿职工们自己的话说：累算什么，我们只想为公司出效益。

为了让职工都能心往一处想，劲往一处使，将大家拧成一股绳，腾宝新材坚持以人为本，落实责任抓管理，攻克技术难点，提高职工实际操作能力。面对如何稳定拉丝作业，对生产流程、工艺质量、人员培训等工作及时梳理优化，各部门通力合作，粉料加工部的“蒙面人”、卷取工段的“机器人调试上车运行”、拉丝工段的“铁人团队”、包装工段的“突击队”……经过大家的共同努力，试生产工作按计划稳定推进，也为日后达产达效提供了有力保障。

依照“精细化、系统化、效率化”原则，他们组织召开由中层管理以上人员参加的重点工作决策、推进会，梳理归纳出安全、机电、人员分布等相关问题20多项，定责任领导、定牵头部门、定落实班组、定完成时间，并计划从中评比优秀班组、先进个人予以表彰，以此激励带动全员克难攻坚，争做贡献。同时，紧盯窑头投料、放料、拉丝、烘干、检测、包装等关键环节，确保生产的连续性、稳定性；强化设备管理，严格执行规章制度，优化设备性能，大力提高设备运转率，为试生产提供有力保障。

另外，他们提前编制《岗位操作规程》《生产记录表》《岗位安全操作规程》以及《投料试生产方案》，为投产后岗位操作提供了指导依据；抢抓物流进度，针对因疫情导致的设备到货延期情况，制定解决方案，加快物资采购，缩短物流周期；在设备安装后期，每日组织厂家、监理及施工单位召开协调会议，制定专项方案，每日跟进落实，确保设备安装到位、调试到位；细化人员分工，对粉料、卷取、拉丝、包装、立体库、机电、生产等班组进行有针对性地岗位“应知应会”培训，确保建设期向生产期顺利过渡。

勤奋实干创业绩

面对紧张繁忙的生产任务，腾宝新材干部职工全力以赴抢抓生产，用速度战胜时间，用信念战胜炎热，用激情助力生产。用爱岗敬业、乐于奉献的精神风貌，在平凡的岗位上坚守着“新材人”的信仰。

“面对难题敢抓敢管、面对挑战敢闯敢试、面对机遇敢拼敢赢”。职工贾树杰在项目试生产关键时期，主动作为，日夜奋战，用行动证明初夏的温暖，完成一项项急难险重任务，攻克一道道难关。安装漏板砖时，他在技术人员的指导下，保质保量完成漏板砖、软铜排、硬铜排安装任务。职工张占龙更是身先士卒，对自己严格要求，处处吃苦在前，身体力行，面对试生产时期的设备各种不稳定因素，他急生产之所急，想生产之所想，为班组排忧解难，在人员紧张的情况下，为了赶设备调试进度，顾不上吃饭反倒成了他的“家常便饭”，他坚守岗位出色完成自己的工作。

来自粉料加工部的职工蔡晓恬，是一名标准的九零后，她每天跟着师傅跑现场，一边询问一边记录，对不明白的就上网查阅资料，很快一个黑皮本就写得密密麻麻的，她说：“自己有了真本事才能闯天下!”凭借着踏实好问好学，她熟练的操作技术水平和老职工一样好：不仅了解机器设备的生产原理和操作过程，甚至还学会精通质检员，化验员和上料工的操作。无论哪个岗位缺人手，她都服从安排到哪个岗位上工作，从来没有计较个人的利益得失。

白天与日光为伍，夜晚与星辰为伴。为了能早日创效，腾宝新材全体职工昼夜兼程，将继续发扬不怕吃苦、连续作战的优良作风，以钉钉子的精神坚守岗位，加紧打通设备安装调试、破碎叶腊石、提高拉丝成品率及物资采购等各个环节，全力以赴保障试生产阶段各项工作有序推进，向股份和集团公司交上一份满意答卷。

（刘波、王小芳）