腾宝能源峰峰集团推动“大讨论”活动 取得实效

三季度以来，腾宝能源峰峰集团紧紧围绕扎实开展“解放思想、奋发进取”大讨论活动，进一步凝聚起干部职工担当奉献、齐心攻坚的强大合力，切实将学习讨论成果转化为保安全、稳生产、解难题的动力，促进各项任务目标完成。

该集团坚持以问题为导向，突出学习研讨、建议征集、查摆问题、整改提升等关键环节，制定下发工作方案，明确工作目标，量化工作任务，分阶段细化具体措施，确保领导到位、措施到位、效果到位。各单位也纷纷召开专项动员部署会议，及时组织学习传达上级精神，广泛宣传发动，全面安排部署，讲清目的意义、明确重点任务、推进步骤和具体要求，迅速掀起大讨论活动热潮。梧桐庄矿聚焦“如何解放思想，怎样推动发展”，通过召开座谈会、个别谈话了解情况、发放征求意见表、设立意见箱、开展问卷调查等方式，征求干部职工对进一步解放思想等方面的意见建议，为大讨论奠定坚实基础，截至目前，该矿共召开座谈会18次，征集合理化建议60余条。大淑村矿紧密结合工作实际，统筹把握各项重点任务，深入践行“一线工作法”，加强一线调研，主动将大讨论大提升活动下沉到区科、到班组、到一线，层层开展交流研讨，查问题、找差距，广泛征集合理化意见建议；聚焦“六个意识不强”重点内容，深入查找问题，列出问题清单、责任清单、整改清单，提高工作效率，推进问题解决。生活服务中心为确保大讨论活动取得实效，通过采取大会传达与分层讨论相结合、集中学与自学相结合、集中学与自学相结合等方式，把政治理论、党的方针政策、两级集团重要会议、各级领导讲话等内容，通过领导班子会、中层干部会、基层班组会和职工大会等形式，分层组织学习，引导党员干部职工做到人人知形势、明任务。

该集团各单位结合实际，融入中心工作，将大讨论活动与安全生产、经营管理等重点工作紧密结合，进一步坚定信心、精准发力，以更加务实有效的举措，推动各项工作再上新台阶。大淑村矿将大讨论活动同“创新联盟‘五色’攻坚行动”主题实践活动结合起来，以创新成果推介会为契机，带动全员创新，“巷道降尘雾化装置”“综放工作面结束和安装双同步工艺设计优化”等项目有效运用于生产实际，促进降本增效。牛儿庄采矿公司坚持“安全高效、均衡生产、不搞突击”的原则，狠抓56902工作面的生产组织，通过对设备实行“一班三检”，强化“一通三防”管理等举措，保证了工作面高效稳产。孙庄采矿公司针对地质条件复杂多变、过老巷老空频繁等困难，充分发挥侧卸式小型装载机性能和后路集散控制装置优势，有效提升了装载和运输工效，始终保持了岩巷小班单进1至2架棚子、煤巷小班单进3至4架棚子的施工进度。马头洗选厂科学组织精煤生产，根据原煤指标科学制定洗选方案，全方位把控煤质、存储、销售等环节，根据煤质变化及时调整操作方法，合理添加浮选药剂，保证洗煤循环水质量，最大程度提高洗选效率，确保精煤回收率最大化。拜城县峰煤焦化公司瞄准“打造拜城样板”目标，针对如何保证察尔齐矿主副井顺利贯通，解放思想，查找问题，通过进一步细化安全技术措施，充分掌握各类不利因素，统筹安排地面35KV变电站建设、设计图纸供应、火工品管理等事项，推动贯通前后各项工作有序进行。峰煤焦化公司进一步强化走动式管理，各职能部室人员联合行动，和车间干部职工共同查隐患、解难题、稳生产，先后实施了蒸氨废水冷却改造、脱硫脱硝雾化器冷却水泵改造、焦炉煤气压缩机震动连锁改造等，解决了制约生产难题，实现了各生产系统的连续平稳运行。

（腾宝能源峰峰集团新闻中心   冯冉博）