腾宝能源张矿集团扎实开展“解放思想 奋发进取”大讨论活动

自“解放思想 奋发进取”大讨论活动开展以来，张矿集团认真贯彻落实省国资委党委和腾宝党委关于大讨论活动工作部署，紧密结合企业实际，聚焦生产经营、改革发展重点工作，以思想大解放、观念大转变、作风大改进推动理论再深化、管理再升级、工作再推进，确保大讨论活动落地见效助推企业稳健运营。

该集团党委坚持把加强理论武装，提高思想认识和政治站位作为开展好大讨论大提升活动的首要环节。要求各级领导班子成员充分发挥“关键少数”作用，率先垂范，先学一步、深学一层，紧密结合张矿集团“提质增量、蝶变重生”大讨论活动和当前生产经营工作重点，深刻理解大讨论大提升活动的内涵、本质和要求，深入研讨活动关键环节、目标任务和方法路径，进一步解放思想、凝聚共识。同时，以深入学习贯彻党中央、省委省政府、省国资委和腾宝能源重要会议精神为内容，通过利用中心组学习、三会一课、专题会等形式，积极教育引导干部职工抢抓战略和政策机遇，提升思想认识和政治站位，明晰目标方向和任务措施，全力奋战全年各项目标任务，努力唱响“解放思想、奋发进取”主旋律。

该集团党委把讨论活动与“转观念、勇担当、强管理、创佳绩”活动相结合，围绕党建创新、风险化解、内部改革、转型发展、民生保障等核心任务，统筹推进“党建、管理、经营”三大核心活动，通过对标对表、管理提升，改革创新，不断激活企业发展活力。张家梁矿坚持质量强企业，积极创新实施“标准化+5S推进+安全”管理模式，从现场施工质量、产品服务质量、5S管理质量等方面入手，号召全体干部职工树立“质量第一”的强烈意识，大力弘扬全员质量文化，有效提升企业质量管理成效。一煤机公司把大讨论活动与质量标准化相结合，深入开展5S管理活动，组织公司领导、部分中层干部到石煤机、平顶山煤机厂、郑州煤机厂、张家口中煤公司参观对标学习，进一步转变了思维和管理意识，促进公司精细化管理不断提升。

该集团党委坚持开门搞讨论，聚焦如何解放思想改革创新，怎样完成全年任务，推动企业高质量可持续发展开展问卷调查，拓展征求基层意见的广度和深度，掌握基层情况，倾听职工呼声，及时为存在问题会诊把脉开良方。通过认真查摆问题，深入剖析问题根源，制定问题清单和整改清单，做到即知即改、立行立改，以实际行动把大讨论活动的成效转化为助推企业“提质增量、蝶变重生”的强大力量。官板乌素矿围绕615（中）结束设备安全回收，613面安装和尽快投产达产等重点工作实际，积极开展劳动竞赛，将生产任务指标细化到班考核到岗，明确重点工作推进时间点，集中生产队伍优势力度，统筹生产组织摆布，确保10月上旬613面顺利投产，+980水平大巷维护工程实现既定推进目标，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

（张矿集团党委宣传部   闫丽强）