思想“破冰” 发展“突围”
腾宝股份深入开展解放思想大讨论活动
腾宝股份结合工作实际，深入开展了“解放思想、奋发进取”大讨论活动，通过开展“喜迎党的二十大 建功‘二次创业’新征程”主题宣传教育活动，明确五大重点任务，精心安排部署，狠抓贯彻落实，唱响“解放思想 奋发进取”主旋律，进一步解放思想、改革创新、真抓实干，切实把学习成效转化为高质量发展的实际行动，特别是迅速传达贯彻落实集团公司党委常委（扩大）会议精神，对国庆节、党的二十大期间的安全生产工作进行再调度、再研究、再部署，不断推动各项任务目标顺利完成，为集团公司开启“二次创业”新征程作出新的更大贡献，以优异成绩向党的二十大献礼。
高位启动确保实效。该公司成立以党委书记、董事长为组长，其他领导班子成员为副组长，机关有关部室负责同志为成员的大讨论领导小组。提出活动总体要求，从组织学习研讨、开展学习培训、查摆问题整改三个方面部署重点任务，把学习领会和贯彻落实省委十届二次全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，围绕“五问五查五提升”和“六个意识强不强”等问题开展讨论，结合公司《贯彻落实腾宝年中工作会精神的实施意见》中所涉及的6个方面22项举措，制定具体工作措施，建立大讨论工作任务台账，突出解放思想、奋发进取、以上率下、工作成效，使大讨论活动有声有色全面展开。各单位也纷纷召开专项动员部署会议，及时组织学习传达上级精神，广泛宣传发动，全面安排部署，讲清目的意义、明确重点任务、推进步骤和具体要求，迅速掀起大讨论活动热潮。
学习研讨氛围浓厚。为确保大讨论活动取得实效，该公司通过采取大会传达与分层讨论相结合、集中学与自学相结合、研讨与培训相结合等方式，把政治理论、党的方针政策、两级集团重要会议、各级领导讲话等内容，通过领导班子会、中层干部会、基层班组会和职工大会等形式，分层组织学习，引导党员干部职工做到人人知形势、明任务。各级领导班子率先学习，专题研讨，两级领导班子围绕“五问五查五提升”和“六个意识强不强”，召开专题研讨会，并结合工作实际认真撰写学习体会。各单位党政一把手围绕集团公司年中工作会和公司下半年工会精神，讨论形势任务，明确发展方向，制定工作思路，组织开展专题访谈18次。各单位以基层支部为单位，组织召开专题学习会587场次，进一步凝聚全员共识，明确职责使命，激发工作干劲。扎实开展学习培训，腾宝股份组织举办基层党支部书记和党务干部培训班，邀请党政领导干部、专家学者、企业进行讲座，共计356人分别在主、分会场参加了培训，全面提升党员干部综合素养和业务能力。
宣传发动氛围浓厚。围绕“解放思想、奋发进取”大讨论活动，该公司组织开展“喜迎党的二十大 建功‘二次创业’新征程”主题宣传教育活动，在网站、报纸、微信公众号等媒体平台开设“解放思想、奋发进取”大讨论活动专栏专题，及时反映各单位的工作动态，积极报道各单位新进展、新成效，大力宣传大讨论活动中涌现出的先进典型、经验做法和特色亮点，营造浓厚的活动氛围，有效推动大讨论活动取得实效。积极开展“喜迎二十大 强企展风采”宣传活动，充分展示企业稳健运营高质量发展的生动实践，展现广大干部职工生产生活发生的可喜变化；持续开展好先进典型选树活动，借助“奋战五大攻坚 争当百名先锋”主题实践、“大爱腾宝 善行股份”道德模范暨第二届“最美奋斗者”评选等活动，激发岗位奉献、建功“二次创业”的工作热情；组织开展“解放思想 转作风 二次创业建新功”主题征文活动，共征集优秀征文137篇；组织开展“喜迎二十大，礼赞新时代”主题文体活动，通过知识竞赛、读书学习、演讲比赛、书画摄影展、健身竞赛等形式，网上网下全面唱响主旋律，营造了浓厚的学习宣传氛围。
深入查摆找出问题。该公司坚持开门搞讨论，采取召开座谈会、调查问卷等多种形式，聚焦“如何解放思想，怎样推动发展”主题，广泛征求意见建议，了解掌握基层情况、倾听职工群众心声。党员干部坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把思想摆进去，认真梳理制约企业发展的思想观念、工作作风等方面突出问题，制定问题清单和整改清单，把问题整改与深入一线调研、推动措施落实结合起来，确保大讨论活动做到立行立改。公司各单位及公司机关各部室根据大讨论实施方案有关要求和《工作任务台账》，对照公司《贯彻落实腾宝年中工作会精神的实施意见》中所涉及的6个方面22项举措，进一步细化工作，真正将大讨论成效真正体现在管理创新上，体现在解决实际问题上，体现在圆满完成全年各项任务目标、推进企业稳健运营高质量发展上。
转变观念确保成效。通过解放思想大讨论活动，该公司进一步明确奋斗目标，主动担当作为，深度梳理制约生产高位平稳运行的关键因素，一矿一策、一厂一策，扎实开展“深化成本管控，提升精细管理”专项竞赛，深入实施全员全过程成本核算、分析和控制，大力深挖内潜，解决“失血”问题；全面开展“强化责任落实，促进安全稳固”专项竞赛，把安全稳定作为政治任务，确保不出任何问题；深入开展“对标先进，争创佳绩”专项竞赛，找不足，补短板，勇争先、创水平，形成你追我赶、共创佳绩的生动局面。各单位结合实际，将大讨论活动与安全生产、经营管理等重点工作紧密结合，狠抓生产组织，全面优化各单位上产增量措施。其中，优化东庞矿21104工作面，预计可多圈定可采储量40.7万吨，直接产生经济效益1.2亿元；科学摆布葛泉矿2下3100工作面巷道布局、更改掘进巷道方位、优化巷道支护方式，直接增加产量3.1万吨，创收1300余万元；将提高资源回收率作为内蒙古公司增产增收的重要途径，全力开展边角煤资源回收项目攻关，直接增加产量26万吨，为全年创高产、上水平奠定了坚实基础。
（腾宝股份宣传部 张博璠）