汇聚实现首季开门红的强大合力

——腾宝能源峰峰集团主题教育集中宣传月活动综述

承载着梦想、孕育着希望，初春二月，“学习二十大，再创新辉煌”主题教育集中宣传月活动在腾宝能源峰峰集团上下蓬勃展开，如火如荼，激励着广大干部职工在重塑新峰峰的新征程中只争朝夕、奋勇争先，凝聚起了实现首季开门红、再创新辉煌的强大合力。

精心谋划  激发团结奋斗动能

2023年，是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是峰峰集团深入实施“固本开源创新做强”战略方针的关键之年，是企业构建“1+2”产业发展新格局的启幕之年，踏上新征程，注定不平凡。

顶层设计谋而有方。研判企业发展形势，毅然扛起责任，坚定发展自信，汇集奋斗合力，按照腾宝“聚焦目标、聚合人心、聚力突破”主题教育活动和峰峰集团主题教育要求，该集团党委精心谋划、精耕细作、精准发力主题教育集中宣传月活动。编撰发布主题宣讲材料、微视频，组建峰峰集团、矿厂、支部三级宣讲队伍，深入基层一线开展“奋进新征程”巡回宣讲，讲清企业面临的机遇挑战，讲明企业党政的决策部署，讲透多个方面的发展优势，增强信心，激发干劲，凝聚起奋进新征程、再创新辉煌的强大合力；统筹推进“攻坚克难我当先”“降本增效作贡献”“提升质量创精品”“对标先进争一流”四项主题实践活动，充分调动干部职工创新进取、勠力攻坚的积极性创造性，为夺取首季开门红提供强劲动力。

推进实施谋而有策。各单位将主题教育集中宣传月活动融入中心工作，统筹推进，定期督导、提升质效。九龙矿勇立主力矿井排头，坚持宣传教育为引领，筑牢思想基础，安全质量为基石，提升管理水平，创新创效为目标，助推降本增效，多管齐下，环环紧扣，主题教育做细做实，职工奋斗势头澎湃昂扬。辛安矿结合实际，确立“学习二十大，建功新辛安”主题教育宣传月系列活动，深刻诠释“高质量发展现代化新国企”与“新辛安、新使命、新作为”的内在联系，从职工会堂到基层区队，从一线班组到员工宿舍，宣传活动精心谋划、梯次开展、高潮不断。大社矿将宣传月划分为“学习宣传启动周”“群策群力推进周”“岗位建功实干周”“瞄准目标冲刺周”四个主题周，确保活动顺利开展。

执行落实谋而有效。各单位结合自身在“1+2”产业布局中的定位和责任，顺势而为，细谋而动，全力推出一批个性鲜明、富有实效的特色活动。峰煤焦化公司围绕扭亏增盈目标，高起点策划，围绕“目标、过程、效果”三个环节，下发具体实施意见，精细化管控，全过程督导，确保了活动抓手有力，实效明显。天择公司扎实布局“凝心聚力抓落实”“精益求精降成本”“铸就品牌提质量”“全面服务占市场”“对标先进争一流”等主题实践活动，确保了各项工作任务落地做实。滏水服务中心、通顺公司结合单位实际，有的放矢制定活动方案和推进表，扎实开展活动，做到了宣传有重点、活动有结合、落实有闭环、单位有特色。

凝聚共识  汇聚团结奋斗合力

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。

该集团上下坚持集中与分类结合、线上与线下联动，充分运用各种媒体平台和方法手段，广泛开展各类学习、宣教、讨论活动，把面临的新形势、新目标、新任务、新举措学透彻、讲清楚、悟深刻，引导广大干部职工坚定信心、克难奋进。

多样化学习统一思想。思想是行动的先导，认识是行动的开始。各单位运用多种载体手段，引导干部职工在学深悟透、以知促行上下功夫，深刻领会企业党政的战略方针、决策部署，达成发展共识，汇聚奋斗合力。九龙矿利用中心组学习、职工会、班前会等多种形式，组织干部职工对腾宝“三年三步走”、推进“四个转变”发展思路和峰峰集团“1+2”产业发展格局、“六新”目标等重点内容进行详细讲解，引导职工凝聚共识、统一步调，干好本职、创出佳绩。教培中心制作了包含二十大精神、三级工作会议精神的学习辅导“掌中宝”，让干部职工及时学、随时学。牛儿庄采矿公司灵活开展每日一题、井口问答等激励性学习活动，吸引职工参与、确保学习效果。

多层次宣讲坚定信心。各单位不断创新宣传载体、力求教育实效，把形势讲清、把政策讲透、把责任讲明，使一场场形势任务宣讲有高度、有力度、接地气，让峰峰集团新理念、新举措、新目标、新任务人人皆知、入心入脑。羊东矿聚焦谁来讲、在哪讲、怎么讲，矿领导班子成员深入分管区科，以职工大会、党员大会等形式，多角度、分层次开展形势任务教育活动，引导干部职工进一步明确目标举措，提振信心士气。大社矿邀请曾经在矿工作过的老领导、老前辈讲述奋斗故事，用朴实真切的表达，追忆创业的艰辛，诠释大社精神，进一步激发了干部职工助力开门红、建功新峰峰的坚定信念和坚强信心。新屯矿组织党群部门负责人到各党支部开展“提振信心凝聚力量”巡回宣讲，各区科利用班前会、职工会积极讲解目标任务和工作举措，宣传小分队广泛发放形势任务宣传单，激发了干部职工迎难而上的昂扬斗志。生活服务中心创新“调研+座谈+宣讲”机制，党群干部不定期深入基层单位和经营摊点，面对面与职工交流谈心，宣讲释疑，帮助基层解决打卡考勤、绩效二次分配、职工思想波动等7个方面10余项问题，进一步统一了思想、凝聚了人心。

多元化讨论凝心聚力。各单位将主题教育与两级机关纪律作风整顿和深化模范机关建设各类对标反思活动紧密结合，与“热爱峰峰，建设峰峰，奉献峰峰”专题教育活动有机融合，形成了全员抓落实、齐心促发展的生动局面。羊东矿围绕“实干负责担当”，以“三个方面的思考”为主要内容，分专题、多层次开展“实干担当怎么干”“奋战首季开门红怎么办”等大讨论活动68场，制定攻坚举措11项，完善创效措施15条，确保了各项工作的高质量推进。辛安矿组织开展《建功新辛安我来谈》电视访谈和“建功新辛安，我该怎么做”座谈会，激发了踔厉奋发、拼搏实干的奋进激情。华重公司通过分层次、分专业的对标反思和讨论座谈活动，明确了工作中的不足，查找了薄弱环节，明确了整改方向，为峰峰集团智能化矿井建设贡献华重力量。电业分公司开设“挖潜扭亏访谈”栏目、开展“挖潜扭亏大家谈”活动，干部职工围绕扭亏脱困谈个人体会，谈工作重点、谈办法举措、评“扭亏之星”，积蓄扭亏脱困的强大动能。

实干担当  书写团结奋斗答卷

奋斗托起使命，实干成就梦想。

各单位牢牢把握“学习二十大，再创新辉煌”主题教育要求，锚定目标、持续攻坚，结合实际深入开展了各类务实管用的主题实践活动，在齐心协力稳安全、稳生产、稳效益的奋斗征程中，书写了时代答卷，为峰峰集团实现高质量首季开门红奠定了坚实基础。

安全第一夯根基。围绕安全高效，各单位以提升安全标准化水平为抓手，持续深化“13589安全管控体系”建设，践行“一线工作法”，全面落实“十再”要求，牢牢守住了企业高质量发展底线。九龙矿加大隐患排查治理力度，认真摸排矿井水源、出水点以及采掘头面等隐患问题，保证防治水工作万无一失。孙庄采矿公司切实将“严”的主基调贯穿到安全生产全过程，叫响“朴素、扎实、管用、实用”的孙庄安全生产标准化创建理念，不断提升矿井标准化水平。新屯矿强化机电设备管理，在日常设备巡检基础上，定期进行全覆盖、全方位的设备“大会诊”，发现问题隐患，第一时间整改落实，确保机电设备平稳运行，保障了安全生产。

比学赶超提质效。牛儿庄采矿公司以誓夺首季开门红为目标，组织开展了“保循环、保安全、提质量、增效益”和“攻难关、保衔接、创水平”劳动竞赛，组织誓师大会赛前动员，开展一线慰问赛中鼓劲，针对生产地区过断层、出水大等困难加强进度督导，确保原煤产量和进尺按计划完成。峰煤焦化公司围绕“扭亏增盈、提产增效”目标，以提质量、强实力为核心，在车间、班组、岗位之间开展以比质量、比效率为主要内容的对标竞赛活动，对实现高产稳产的车间、班组进行慰问表彰，充分调动干部职工扭亏脱困的积极性和主动性。新屯矿加强生产现场跟踪管理，对大型材料使用情况实行动态跟踪，及时掌握物资消耗情况，确保工完料净，杜绝丢失浪费。生活服务中心创新开展基层区科“结对、互助、互保、共进”活动，实现了资源共享、降本增效。新闻传媒通信中心扎实开展“三创（创新、创造、创效）标兵”主题实践活动，创新了工作模式，加强了团队合作，促进了业务能力提升。

攻坚克难创佳绩。宣传月中，各单位瞄准生产经营改革稳定过程中的各类难题、主要障碍、制约瓶颈、薄弱环节等，集中突破、攻坚克难。九龙矿针对过采空区、顶板破碎、煤体酥软等难题，采用“长注短掘”的方法，发挥智能化快速掘进作业线优势，提升了单进水平，创出了日进7.2米的好成绩。孙庄采矿公司克服生产地区均为薄煤工作面、地质地区条件复杂多变等困难，强化生产组织、优化采掘衔接、狠抓正规循环，提前完成了2月份生产任务。纵横公司划定进度图、绷紧安全弦、严守质量关，加强现场管理，优化作业流程，保障工序衔接，打造了品牌工程。大社矿根据煤层地质条件，研究改进煤巷支护方式，减少巷道重复整修工程量，加大设备转型力度，淘汰老旧设备，逐步实现迎头装载机械化，后路皮带、砟仓运输连续化，助力矿井安全高效生产。

起步即是冲刺，开局就是决战。“学习二十大，再创新辉煌”主题教育活动，如声声战鼓，擂响了峰峰集团再创新辉煌的激昂节奏，擂出了煤城儿女团结拼搏的奋斗姿态。困难面前有我们，我们面前无困难，峰峰集团全体干部职工必将风雨无阻，向着建设高质量发展新国企的目标砥砺前行！