腾宝能源张矿集团以“三聚焦”擦亮党建“底色” 提升融合“成色”

今年以来，腾宝能源张矿集团党委始终坚持“党建做实了就是生产力、做强了就是战斗力、做细了就是凝聚力”理念，主动将党委把方向、管大局、保落实的领导作用贯穿于企业改革发展稳定全过程，聚焦党的领导、组织建设和融合发展，着力擦亮党建“底色”，提升融合“成色”，赋能企业高质量发展。

聚焦党的领导，把牢政治信仰主基调

该集团坚定不移的把党的领导作为企业的“根”与“魂”，持续强化党组织在法人治理结构中的法定地位，围绕“权责法定、协调运转、有效制衡”的原则，不断健全完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，严格履行党委前置研究重大事项的决策程序，确保把坚持正确政治方向贯彻到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中来，树牢底线思维，进一步提高决策科学化水平。同时，不断强化党的理论武装，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，充分利用中心组学习研讨、“三会一课”“主题教育”等多种形式，组织党员干部学原著、读原文、悟原理，深入学习领悟习近平总书记关于党的建设的重要思想、文化思想丰富内涵、国企党建重要论述，补足精神之钙、筑牢信仰之基。今年以来，该集团党委高度重视党委理论学习中心学习质量提升，在持续推进“六位一体”的中心组学研模式的基础上，制定下发《关于2023年党委理论学习中心组学习安排的意见》，明确39项学习专题，加强了基层党组织理论学习中心组学习督导力度，有力推动了党的理论学习走深走实。

聚焦党的建设，凝聚红色正能量

该集团抓实抓紧抓细党的建设这个“神经中枢”，聚焦基层党的组织建设、队伍建设、制度建设、廉政建设等方面，深入开展标准化、规范化党支部建设活动。今年以来，结合企业实际，该集团党委相继对所属各级党组织机构进行优化调整，建立完善基层党建考核评价办法，组织相关职能部门定期深入基层单位调研指导帮扶党建工作，使基层党建工作行有准则、动有依据、做有规范，进一步提升了基层党的建设质量“成色”，凝聚了红色正能量。同时，采取统筹规划和分步实施、整体提升和特色塑造相结合的方式，持续开展“一支部一特色”创建活动，对党员责任区、党员示范岗实施动态管理，聚焦安全生产中急、难、险任务，合理设立党员责任区、党员示范岗、党员服务队、党员突击队、党员攻关项目，进一步激发党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。针对四季度生产任务重、订单合同紧实际，一煤机公司党委在全厂范围内组建了党员先锋突击队，他们主动加班，坚守一线，抢工期，抓进度。10月、11月期间，该公司突击队员加班总时长达485个小时，订单如期交付率上升了20%，为按时完成生产任务作出了突出贡献，让鲜红党旗在生产一线高高飘扬。

聚焦党建融合，唱响发展主旋律

该集团党委坚持围绕中心、服务大局，以“双融互促”党建品牌创建为依托，紧扣“提质增量、蝶变重生”战略目标，聚焦“四大核心任务、八项重点工作”，持续推动抓党建与促发展同频共振、同向发力，切实把党的组织优势转化为推动企业高质量发展胜势。张家梁矿党委结合当前面临露天优质资源枯竭、项目建设抓紧推进等新的发展形势，把党建课题研究目标同企业中心大局工作规划融为一体、统筹推进，确立了混合所有制企业党建融入公司治理的研究党建课题，真正把基层党建中的难点、痛点、堵点问题作为党建研究课题的重点、热点、创新点，确保党建课题研究工作“落地生根、开花结果”。煤炭销售分公司党委坚持把党建与业务相融合，积极开展市场调研和业务开拓。业务部党支部党员干部带头啃“硬骨头”、挑“硬担子”、攻“硬任务”。采取“主动出击、开发用户、一户一策”的营销策略，远赴内蒙古、山西、陕西等煤源富集地区开展市场调研、业务开拓，详细了解供煤数量、煤源指标、结算票据往来等情况，做好与上下游业务各方协调沟通，确保了业务环节的高效推进。官板乌素矿聚焦当前铁塔搬迁重点项目，以党建+项目为抓手，动员党员干部职工倒排工期、挂图作战、攻坚克难，全力以赴打好重点项目推进攻坚战。通过不懈努力，12月上旬顺利完成高压供电宁薛二回线路迁改，为全面推进铁塔搬迁项目，确保矿井生产接续提供强有力支撑。

（张矿集团党委宣传部   闫丽强）