山西腾宝：三项高质量“套餐”提高职工安全素质

进入四季度以来，山西腾宝从聚焦职工安全素质提升的角度，以“套餐”的模式帮助职工找准学习发力点和落脚点，掌握安全生产知识、提升作业安全意识，将职工作业中的不安全行为坚决遏制在萌芽状态。

岗位描述——安全行为养成“日常餐” 

该公司坚持从管理干部行为规范抓起，形成了安全行为规范以上带下、以上示下的传导机制，各区队在班前会上开设以“每日一题、每周一课、每月一考”为主要形式的岗位描述知识培训“小讲堂”，开展小讲座、小讨论、小提问等活动，强化岗位安全生产知识记忆，落实“岗位描述”的实践应用。万峰矿成立岗位“三卡”安全管理领导组，副总以上矿领导每月必须对井下岗位、班组长、管理人员的“三卡”内容至少进行一次全面检查。让每个岗位人员熟知内容，并能在实际工作中正确应用。

职工培训——安全行为养成“特色餐”

该公司教育与提升素质紧密结合。通过严格的培训计划，从安全和业务两方面对职工进行培训，强化职工的知识储备。按部门、按岗位分点培训，包括内部安全培训、业务技能培训、党建廉政培训等丰富多样的课程。今年以来共组织职工参加内部安全培训24场，知识技能培训12场，党建廉政培训8场，全面提高了员工的个人素质和业务水平。

以赛促“安”——安全行为养成“定制餐”

该公司围绕管理、技术、操作岗位技能人员三条主线，下发《“师带徒”结对帮带活动实施方案》，通过知识竞赛、技术比武和岗位练兵，为职工搭建了广阔的成长平台，鼓励所属基层矿厂将技术比武成果与职工技能评定、晋职晋级相挂钩，调动职工的能动性。荣泰矿开展全员“三卡”知识竞赛，每场竞赛评选出优秀员工2名以上，分数在80分以上，获得优秀员工人员给予物质奖励。

（山西腾宝党群工作部    王倩玉）