腾宝能源邢矿集团加快产业提档升级势头强劲

腾宝能源邢矿集团坚持“以煤为主、多元并进、创新赋能”发展思路不动摇，以提升“质量、效益、效率、效能”为目标，整合企业资源，集聚发展要素，深化改革创新，实现了各产业板块规模效益和管理转型的不断升级，目前，各产业板块发展势头强劲，营业收入和利润均比去年同期大幅增长。

该集团煤炭主业支柱作用日益突出、效益贡献显著。以现有矿井集约高效、新井建设加速推进、资源整合取得突破为目标，加快煤炭发展步伐，做大做强煤炭主业。老母坡煤业科学规划生产组织，稳住生产格局，依托“煤矸分装分运技术”，充分挖掘可利用资源，综合回收率同比提高2.5%；金谷煤业大力推进高产高效建设，通过开展劳动竞赛和生产创水平活动，提高职工劳动积极性，加强机电设备检修，提高设备开机率，10905工作面全天保持8-9刀，11102工作面在保证回填充实的情况下全天保持3刀；在建项目新疆塔什店一号井也加紧建设步伐，目前井架制作、基坑砌筑、井筒改装等一系列施工单元已全部按计划完成，形成了永久供电、排水、通风系统，完成了副井永久提升系统安装，已经转入矿建三期工程施工。

该集团建筑板块支撑作用日渐增强、效益不断攀升。深入推进项目模拟法人制落地见效，强化效益理念，加大建筑市场项目承揽力度，逐步提升建筑板块规模效益水平。中煤四处瞄准非煤矿山、平巷施工、城市轨道交通施工等方面拓展业务，并加快资质、管理和技术升级，提高项目管理能力。截至11月25日，该公司整体产值收入超额8.96%完成月度目标计划，安全和经营形势稳中向好；工程公司以建承揽拓市场，截至目前，先后中标、跑办落地项目额共计12.9亿元，其中腾宝内部项目2.5亿元，外部项目10.4亿元，合同签订额完成全年计划的322.5%，创历史最好水平。

该集团其他板块产能、收入、利润不断提高，发展动能持续增强。强化“营销创新”，坚定以销促产，充分发挥市场营销“牛鼻子”作用，抓销售、增订单、促提量。技师学院积极探索校企深度融合、工学交替的企业职工培训新模式，采取“送教进企业、送教下车间”的学习形式，与腾宝、晶澳集团等28家本地企业合作开展新型学徒制培训，培训人数达1931人；腾宝粮油公司积极对接石家庄美团优选、淘太太电商平台达成合作意向，积极参与商超市场节庆活动，仅华天超市“双十一”活动订货葵花油18.5吨；金兴制药细化市场调研及分析，针对目前开展业务，掌握市场行情及客户需求变化，预判市场走势，调整经营决策，拓宽销售思路。1-11月累计营业收入完成计划的105.6%。

（腾宝能源邢矿集团党委宣传部   宋旭飞）