腾宝能源张矿集团顺利完成11月份各项生产任务

11月份，腾宝能源张矿集团抢抓当前生产平稳有利时机，锚定目标，持续发力，攻坚克难，圆满完成11月份各项生产任务，为决战决胜四季度冲刺全年目标任务奠定了坚实基础。

该集团切实把安全摆在压倒一切、高于一切、优于一切的首要位置，深刻汲取了山西吕梁市永聚煤矿办公楼“11·16”重大火灾事故教训，认真贯彻落实腾宝紧急安全视频会议和安全生产警示教育会精神，坚持问题导向和目标导向，大力开展消防宣传月和安全文化宣传月活动，营造浓厚的安全氛围，强化职工消防安全意识。认真汲取龙煤双鸭山公司双阳煤矿“11·28”事故教训，迅速开展煤矿顶板专项排查整治，全面排查顶板管理方面存在的问题和短板，加大日常巡视检查力度，严禁空顶作业，严禁各类“三违”。积极推行安全隐患网格化管理，抓好岗位安全确认，确保做到人、机、环境良好状态。针对寒潮天气逐渐增多的实际，扎实做好冬季“四防”工作，确保做到安全无隐患，为上产提量完成月度生产任务提供了有利条件。该集团领导干部带领专业部室人员下沉一线，深入基层单位不间断地开展隐患致灾因素分析、安全隐患排查治理和消防安全专项检查，持续推进安全生产质量标准化建设，盯住细节、抓住关键、压实责任，以强烈的责任担当，确保实现安全生产。

该集团按照“决战后五个月攻坚行动”目标要求，认真落实专项考核办法，深化“我是张矿人，张矿有我行”主题实践活动，大力开展“大干四季度、冲刺年目标”劳动竞赛，充分发挥“党员先锋队”“劳模服务队”“青年突击队”作用，营造“比学赶超”的竞赛氛围，带动全员冲刺年度目标。同时，强力推进张家梁矿运煤道路改线、高压线切改和官板乌素矿铁塔搬迁等重点工作，确保生产接替平稳有序。官板乌素矿精心抓好生产组织和工作面精采细回，合理调整煤质与回收率关系，持续优化生产工艺，落实竞赛考核政策，大力推进正规循环，确保日产量不低于7000吨；张家梁矿注重产销深度协同融合，抓住生产、销售两个关键环节，根据市场变化组织好煤炭生产、销售工作，精确掌握市场动态，强化煤质管理，适时调整售价，确保做到防控风险、以销促产，实现了产销双提升；一煤机公司以天择公司大额订单任务为动力，掀起“大干四季度 生产创水平”攻坚行动，干部职工争主动、往前赶，做到各序精准配合，持续发力，全厂上下干劲十足，产量稳步提升；煤炭销售分公司着重抓好铁路发运、仓储服务和代结算重点工作，全力以赴拓客户、保运量、增收入、创效益，同时下大力气抓好货款清欠工作，增加企业现金流周转，确保货款回收工作取得实质性进展。

（张矿集团党委宣传部    黄发忠）