腾宝能源张矿集团：党建引领聚合力 培根铸魂促发展

今年以来，腾宝能源张矿集团党委始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，围绕“转型创业、蝶变重生”发展思路和“八个着力”工作要求，通过党建引领思想赋能，组织建设筑牢堡垒，深度融合提质增效，将党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，为企业内涵式高质量发展注入红色动能。

党建引领，强基铸魂

该集团坚持把党的全面领导作为国有企业的根与魂，以党的建设为统领，充分发挥党组织及“把方向、管大局、保落实的重要作用。在顶层设计上，坚持把党的领导融入企业治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，不断完善法人治理结构，严格落实党建入章，推进“双向进入、交叉任职”和“一肩挑”领导机制。在理论学习上，严格落实党委会“第一议题”制度和党委理论学习中心组常态化学习，深学细悟习近平总书记关于全面从严治党、党的建设重要思想和党的自我革命重要论述精神，不断深化对“两个确立”的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。各级党组织严格落实党总支理论学习中心组学习和党支部“三会一课”制度，坚持自学与集中学习相结合、实地教育和特色教育相结合的原则，形成了领导带头学、个人主动学、集体研讨学、交流互促学、结合实践学的多维度、常态化学习制度。煤炭销售分公司、一煤机公司党委不断创新党课学习模式，积极开展“党员领导干部上讲台”活动，各党支部书记作为讲党课的第一责任人，紧密结合工作实际，精心烹制个性化“党课套餐”，用“有料”的内容、“有味”的语言，让党课内容常“新”，让党的理论在“润物细无声”中“落地生根”“开花结果”，筑牢党员干部职工信仰之基。

组织建设，筑牢堡垒

该集团党委坚持大抓基层的鲜明导向，持续抓基层打基础，深入开展标准化、规范化党支部建设活动，建立健全基层党建考核评价办法，优化设置调整基层党组织机构，推动基层党组织全面进步、全面过硬。各党支部坚持问题导向，以推动支部工作稳步提升、标准化建设动态达标为目标，紧紧围绕组织健全、制度完善、运行规范、基础资料、作用突出等方面，积极对标检视党支部建设的短板和不足，着力补齐党支部标准化、规范化建设的短板弱项，促进支部创先争优、达标夺标，筑牢支部红色战斗堡垒。同时以持续深化“一支部一特色，一支部一品牌”活动为抓手，积极创建党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区，使党组织优势在推动企业稳健运营中得到有效彰显。煤炭销售分公司洗选部党支部结合洗选生产实际，积极创建党员先锋岗位，引导党员干部担当作为、攻坚克难，克服人员少、任务重、时间紧等困难不断发挥党员在安全生产中的监督保障和先锋模范作用，实现了安全高效生产，多次超额完成任务指标，发挥了洗选主力军作用。张家梁矿各党支部紧紧围绕当前企业如何破解发展难题”，在区队、班组两级开展“思想破冰、发展破题”主题大讨论活动，支部书记主动认领课题攻关，党员干部提出应对举措，汇集攻坚克难的智慧力量，营造了想干事、敢干事、能干事的良好风气。

深度融合，提质增效

该集团始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，紧紧围绕生产经营战略目标和重点工作任务，以“党建+”工作模式，将党建工作与安全生产经营工作紧密结合，从安全生产、技术创新、市场开拓、创收增收等方面寻找突破口，进一步拓宽融合“点”“面”，提升管理水平和经营质效。官板乌素矿党委紧盯全年任务目标，以党建+生产，大力开展劳动竞赛，党员干部克服生产条件复杂、搬家到面频繁等困难，心往一处想，劲往一处使，全力抓好生产组织和工作面精采细回，确保日产量不低于6000吨。一煤机公司党委积极推行党建+创新，依托省劳模周通创新工作室，以党员干部牵头，以技术骨干组团，积极开展技术创新攻坚行动，相继完成液压油缸工艺改进、电镀工艺升级等多项制约企业生产经营难题，为推动企业提质增效注入不竭动力。煤炭销售分公司党委抢抓当前煤炭销售的有利时机，积极开展党建+销售，重抓好铁路发运、仓储服务和代结算重点工作，各业务部门党员干部铆足干劲、精准发力，主动下沉市场一线，全力以赴拓客户、保运量、增收入、创效益，为实现全年任务目标夯实坚实基础。康保矿、尚义矿 党总支立足自身优势打造创收自养党建模式，通过开展特色农产品加工、康养旅游、畜牧养殖等小微创业，持续打造效益增长点。

（张矿集团党委宣传部   闫丽强）