瞄准“五零”目标 做到“六个强化”

腾宝能源邯矿集团安全为先推进高质量发展

新年伊始，腾宝能源邯矿集团认真贯彻落实腾宝2024年安全工作会精神，把安全工作放在一切工作的首位，以更严实的作风、更严格的标准、更严密的举措，不折不扣抓好各项工作落实，坚决遏制各类安全生产事故，为企业实现高质量发展保驾护航。

安全是一切工作的前提和基础。邯矿集团专门召开安全工作会，全面贯彻落实腾宝安全工作会精神。基层单位通过班前班后会、集中培训等多种形式，专题学习安全工作报告，认真领会实质，切实把思想统一到会议精神上来，引领干部职工提振信心，凝心聚力，坚守底线，共保安全。结合安全工作会提出的重点工作，主动查找安全生产工作中存在的问题和不足，有针对性地制定管控措施，把各项安全工作任务，层层分解落实到区队，具体到班组，量化到个人，确保安全责任落实到位。

面对错综复杂的安全生产形势，邯矿集团认真对表对标，在认真总结2023年安全工作成绩的基础上，各单位、各部门认真反思在安全思想认识、工作能力、措施落实、科技装备、安全制度、责任追究等方面存在的问题和不足，真正从思想上认识到安全工作的重要性，提高能力素质、严格责任落实、加强设备投入、完善规章制度、从严责任追究，确保各项制度刚性执行到位。针对安全薄弱环节，重点在安全生产标准化和完善责任制上下硬功夫，对赤峪煤矿和太行公司所有正常生产采掘工作面进行评比考核，以设备设施管理、正规循环作业为重点，一月一考核，一月一排名，现场评比打分，对标准化优良的根据排名情况给予奖励；通过安全事故分析，倒查责任制落实情况，对每个岗位、每名职工责任制进行分析，及时发现整改制度“空白点”，逐步完善安全责任制体系，提升邯矿集团整体安全管理水平。

瞄准实现安全“五零”目标，邯矿集团聚焦安全生产治本攻坚三年行动，不断提高风险隐患排查整改质量、提升发现问题和解决问题的能力水平，实现安全治理模式向事前预防转型。坚决做到“六个强化”，强化政治担当，以更高站位履行安全生产责任；强化“双控机制”建设，推动安全生产高质量发展；强化隐蔽致灾因素普查，采取超前治理、工程治理防范遏制重大安全事故发生；强化安全生产基础建设，积蓄安全发展新动能；强化重点领域安全防范，整体推进安全管理工作；强化安全群防群治，凝聚安全生产合力，坚决遏制各类安全生产事故。元月份以来，邯矿集团正以“开局即决战、起步就冲刺”的坚定决心，以安全为基石，以生产为主线，以劳动竞赛为动力，以实干实效推进各项工作。山西金地赤峪煤矿关口前移重点下移，认真组织C1304、C1303工作面生产，太行公司抓实12101工作面正规循环作业，全力夺高产创水平；物流、托管、现代服务等各个板块呈现一派争先恐后的虎虎生气，咬定目标不放松，铆足劲头加油干，誓夺“开门红”，确保2024年开好局起好步。

（腾宝能源邯矿集团宣传部   刘跃强）