腾宝能源峰峰集团安全管理再发力护航首季开门红

二月份以来，腾宝能源峰峰集团在全面开足马力、铆足干劲抢抓生产任务的同时，始终把安全生产工作放在首位，持续在安全生产管理上再发力、再出击，从严从细抓实抓牢各项安全举措，全力护航首季开门红。

该集团认真贯彻落实上级关于安全生产的各项工作部署，持续加大安全理念宣贯力度，充分利用各类宣传媒体和会议形式，认真讲清在当前形势下保持安全生产的极端重要性，号召广大干部职工进一步强化责任心、绷紧安全弦，以饱满的精神状态投入到各项工作当中，着力提升安全生产“软实力”。各单位进一步压实压紧安全生产责任，严格落实领导干部24小时跟值班管理制度，深入一线、靠前指挥，有效推动了全员转作风、强履职、保安全，确保了节后安全不松、纪律不乱、人心不散，为实现安全生产提供强大思想保障。

该集团牢固树立“任何事故都是可防可控的”的理念，以现场安全管理为切入点，采取动态抽查、重点督查、全面检查相结合，深入开展安全隐患排查活动，从思想认识、现场隐患、作业环境方面全面“体检”，做到安全管控不断点、不断线、全覆盖。九龙矿针对南翼地质勘查巷和中央采区回风巷等重点地区，实施“双跟班”制度，切实做到“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”。新屯矿利用视频远程监控系统，对重点机电设备运行情况、无人值守车房、泵房等场所实施24小时不间断监控，提高设备巡检效率。孙庄采矿公司每天分专业分别对顶板、机电、运输、防治水等开展专项安全检查，对发现的各类隐患，严格按“四不放过”原则认真剖析、狠抓整改；每周对各生产头面安全生产标准化情况进行打分排名，激励各生产地区比学赶超、创先争优，提升标准化水平。电业分公司扎实做好隐患排查治理工作，安全部每日做实隐患动态管理“一张表”，由专人负责，每日统计隐患的数量和整改的问题上台账，确保将隐患消灭在萌芽状态。

该集团聚焦当前安全生产实际，坚持把科技创新作为破解安全生产难题的重要抓手，积极推进系统升级改造和智能化系统建设，科学规划，精心组织，扎实做好设备性能检测检验、系统改造等项目，以科技手段支撑企业安全高效运营。辛安矿针对井下泵房具有分布多，且排水管路排列复杂的特点，组织技术人员、维护工、主管工长进行现场调查，对每条管路沿走向绘制上图，通过利用不同颜色标注、阀门统一编号，最终形成一张完善的井上、下管路平面分布示意图，不仅减少了事故发生率，更增强了矿井应急处置能力，为矿井安全排水提供了重要依据。孙庄采矿公司在薄煤工作面升级薄煤综采装备，在主要掘进生产地区应用综掘机等先进装备，提高回采效率和开掘工效；同时，通过运输集控系统及后路运输卡轨车辅助运输等，减少绞车接力运输，提升运输效率，确保安全生产。在此基础上，该集团还持续推进职工素质提升工程，进一步建立健全技能人才培训、评价、激励、发展等制度体系，为企业安全生产提供人才保障。

（腾宝能源峰峰集团新闻中心   冯冉博）