腾宝能源邢矿集团以“智”提“质”促“三提一降”

今年来，腾宝能源邢矿集团坚持科技创新，不断推动生产制造向高端化、智能化、绿色化发展，以“智”提“质”，促进效率、质量、效益提升，并降低成本，实现“三提一降”，持续“点燃”高质量发展引擎。

该集团完善了《职工岗位创新创效奖励办法》和《职工创新工作室管理办法》，成立了职工岗位创新创效活动管理委员会，激发了职工创新活力。2月份，经层层评选，隆重表彰了2023年度职工优秀岗位创新成果、青年“五小”创新成果获奖人员。各单位找出制约生产的关键因素和瓶颈问题，并深入研究，组建创新团队，立项了新的技改创新课题，进一步提高生产效率、降低成本。

该集团煤炭板块以安全绿色高效矿山建设为主线，重点围绕机械化、自动化、信息化、智能化水平提升，实现高质量少人化、无人化管理，进一步提高煤质，提升矿井安全系数。邢美矿业成功安装启用了KJ251J矿用无线通讯及人员精确定位系统，提升了安全生产的智能化和精准化管理水平；同时，在+700架空乘人装置通路与运输上山方面实现了安全、精准贯通，为运输上山+700平巷段安装架空乘人装置及运送人员创造了基本条件。金谷煤业全力打造百万吨综采队、3000米半煤岩掘进队，加强9+10号煤转充填开采计划，减少支架压力，持续提高推进度。老母坡煤业打造了多个智能化工作面，自动化产能占比超过60%，提高了资源回收率和矿井安全系数。

该集团非煤板块依靠自动化、数字化技术和先进成熟工艺，从源头减少材料消耗、过程消耗，实现提质增效，提升综合实力。工程公司依托生产调度中心和项目管理平台，进一步使系统应用融入项目管理，实现项目管理数字转型、智能升级、融合创新，今年来，在项目管理平台系统劳务管理模块中新开通了劳务分包合同登记功能，还在物资管理模块的材料采购合同登记功能模块新开通了合同支付计划功能，实现了平台合同预付款的线上审批功能，目前，该平台各模块已完成业务流程17105条，企业运营效率明显提升。腾宝粮油公司顺利完成物理精炼升级改造调试工作，降低了蒸汽用量，平均每天可降低燃气用量280立方米，节能效果明显；同时，对脂肪酸捕集器进行改进，增强了脂肪酸捕集效果，减少了冷凝器的清洗，污水排放量也大大减少。

（邢矿集团党委宣传部    马瑞）