稿件来源：中国网

赛出新业绩

——腾宝能源邢矿集团工会开展劳动竞赛推动企业发展纪实

1月5日、6日，腾宝能源邢矿集团为老母坡煤业、金谷煤业举行2023年度劳动竞赛“特别贡献单位”庆功大会，隆重表彰两家单位在“抓管理、强创新、促提升”主题劳动竞赛中取得的优异成绩。

2023年，邢矿集团工会紧紧围绕全年生产任务和企业高质量发展主线，紧扣主题、突出重点、注重实效，把劳动竞赛作为推动企业发展的有力抓手，广泛深入开展“抓管理、强创新、促提升”主题劳动竞赛，充分激发职工的劳动热情，形成了人人立足岗位争作贡献的良好态势，以赛保安、以赛促产、以赛提效，推动了各阶段任务的圆满完成。2023年，邢矿集团全面完成年度任务指标，连续实现第20个安全年；煤炭板块收入、利润创历史新高；建筑板块全年营业收入突破16亿元，利润突破1500万元，创历史新高；花生油产销量首次突破1万吨，金兴制药主要产品销量同比增长17.15%，创历史新高……

强化组织保障  推动竞赛落地

组织保障是成功的基石。         

2023年，邢矿集团生产经营任务可谓艰巨繁重，如何打赢全年目标攻坚战？邢矿集团工会认真落实邢矿集团党委工作部署，充分发挥劳动竞赛优势，提士气、提信心、促实干、促业绩。他们成立劳动竞赛领导小组，在认真总结往年劳动竞赛做法和经验的基础上，认真分析全年任务目标、措施，结合各产业板块特点，进一步健全竞赛体系，优化竞赛措施，出台下发《“抓管理、强创新、促提升”为主题的劳动竞赛方案》，明确指导思想，确立竞赛目标。从生产经营降本增效、安全精细化管理达标、项目建设示范引领、职工技能素质提升、职工技术创新创效五个方面开展竞赛活动。同时，他们还在首季、年中、年末等重点时间节点，开展针对性更强、目标更细更严的专项劳动竞赛，出台“奋战一季度、誓夺开门红”、“时间任务双过半”主题、“奋力攻坚克难、冲刺全年目标”专项劳动竞赛方案，以各阶段任务目标的完成推动全年目标实现。

为确保劳动竞赛开展好、有成效，邢矿集团工会积极构建“赛安全、赛环保、赛产量、赛质量、赛成本、赛效益”的劳动竞赛考核评价体系，细化奖惩标准。领导小组部署协调，强力推进，并深入到矿厂指导督导竞赛活动开展，及时为创出佳绩的单位送去贺信、慰问及奖励。同时，各基层单位也全部建立了矿厂、区科两级竞赛活动领导小组，根据生产经营任务，层层制订竞赛目标，详细设定竞赛方式和路径。加强竞赛考核，采取“基分-扣分+专项加分”的模式来计算确定竞赛得分，并每日公布竞赛结果，形成“考评有标准、工作有记录、扣分有原因、结果有公示”的竞赛流程，有力地促进了劳动竞赛科学高效开展。

聚焦中心工作  扎实开展竞赛

一分部署，九分落实。制度的生命在于执行。

在竞赛活动开展中，邢矿集团工会紧扣高质量发展主题，聚焦“一深入、一细化、一提升”总体方针，深入开展“提质、提量、提效”工作，细化推进安全和成本“两个精细化”，提升企业综合发展实力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，抓管理、强创新、促提升，以勇担当、善创新、争一流的实际行动，助力企业发展。

——开展生产经营降本增效竞赛。开展采掘创水平、经营创佳绩、扭亏增效益建功竞赛，强化职工的争先意识、创新意识、效率意识和效益意识，切实解决企业生产、安全、技术、质量、环保等方面的“卡脖子”问题，实现了增产增效、降本增效、减员增效、项目达效和改革提效等工作。2023年，原煤产量同比增长11.9%，创出历史最好水平；原煤单位制造成本、商品煤单位完全成本，较年初计划分别下降8.81%、23.82%。邢矿集团管理及销售费用可控总额较同期降低27%。工程公司、中煤四处全年签约合同量分别超计划224.5%、超计划59.5%，创历史最好水平；金兴制药主要产品销量同比增长17.15%，营业收入同比增长7.41%，利润同比增幅24.79%，创历史最好水平。腾宝粮油、中煤四处制造成本占营收比，较年度预算分别降低4.91%、6.57%，成本整体管控水平大幅提升。

——开展安全精细化管理达标竞赛。发挥劳动竞赛在推动企业落实安全生产主体责任、实现安全发展、控制职业危害上的重要作用，围绕推进安全精细化管理，以安全生产月为契机，开展《中华人民共和国职业病防治法》宣传周、争做“职业健康达人”等活动。大力推进“六型班组”创建达标竞赛，强化基层基础安全管理，积极做好职工安全教育培训，加强全员业务知识和安全技能培训，深入挖掘推广职工安全操作法、班组安全管理法等，打造知识型、技能型、创新型优秀班组，促进了企业安全和谐发展。2023年，邢矿集团实现零工亡、零重伤、零职业病，连续实现第20个安全年。

——开展项目建设示范引领竞赛。在新疆邢美塔什店一号井、金牛阳光苑、老母坡煤业9号煤层水平延深等邢矿集团年度重点项目，开展以比工程质量、比工程进度、比科学管理、比技术创新、比文明施工、比安全生产、创和谐团队为主要内容的“六比一创”劳动竞赛，提高了全员劳动生产率，促进了项目优质高效、安全环保竣工和使用。2023年，民心工程金牛阳光苑东区组团41栋楼全部交房，西区组团按计划推进，职工幸福指数持续提升。新疆邢美塔什店一号井项目最高月进尺突破1100米；邢兰钾肥完成相关可研报告，公司新的效益增长点业已形成。

——开展职工技能素质提升竞赛。坚持以赛促学，以学促干，积极开展全员学、练、比活动，进一步提高职工队伍素质。2023年，组织9个工种开展技能大赛，参与人数达100余人。特别是参加腾宝技能大赛的选手在比赛中发挥出色，夺得液压支架工、锚网支护工两个工种的第二名，采煤机司机、液压支架工两个工种的第三名，十五名参赛选手有九名取得名次，实现了技能大赛近年来在煤矿工种的巨大突破。

——开展职工技术创新创效竞赛。坚持立足一线岗位、组织一线职工、解决一线问题，聚焦企业生产技术难题和经营薄弱环节，开展劳动竞赛，推动了生产组织创新、技术创新、市场创新。2023年，邢矿集团全年开展标志性重大项目2项，实施科技成果转化项目13项。老母坡煤业、金谷煤业全年完成沿空留巷3391米，创效5533万元。腾宝粮油公司先后获批安徽省“创新型”中小企业和安徽省“专精特新”中小企业称号；《降低花生油加工储藏过程中苯并芘含量》荣获2023年“安徽省第六届质量创新成果发布会三等奖”。

强化表彰激励  力求竞赛实效

 “要将根据各单位季度上报的劳动竞赛计划，结合季度完成的产量、营收、利润和成本完成情况等主要指标进行评比。每季度在所属各单位中评选出生产经营创水平‘红旗单位’，在‘区（队）、科’中，评选出生产经营‘红旗集体’若干个，给予通报表彰。”2023年初，邢矿集团工会就对劳动竞赛活动从如何开展、过程督导到表彰激励进行了全盘部署。

2023年9月1日，中煤四处位于山西乡宁的谭坪项目工地条幅高悬，热闹异常。邢矿集团领导带领邢矿集团工会、生产技术部相关负责人一行来到项目现场，为勇创大直径立井连续三个月进尺超百米的干部职工庆功表彰，勉励大家对标行业强手，抢抓金秋施工，争创一流业绩，当好企业提质增效、举旗塑形的矿建排头兵。

“强化激励，力求实效”是邢矿集团工会在劳动竞赛中实施的又一妙招。他们健全完善竞赛考核机制、激励机制和成果推广机制，选树典型，激励表彰，示范带动，以点扩面，并把劳动模范、五一劳动奖章、工人先锋号推荐评选，与劳动竞赛活动紧密结合起来，让员工干有所得、干有荣誉，为劳动竞赛注入了强大的源动力。2023年，邢矿集团共组织完成公司级劳动竞赛项目5项，矿厂级94项，区科级60项，其中重点组织专项劳动竞赛16项，为创水平破纪录单位发贺信2次，组织现场庆功活动2次，兑现劳动竞赛奖励达到130余万元。

2023年，邢矿集团荣获腾宝年度红旗单位称号；上半年，邢矿集团及其所属中煤四处以过硬的业绩双双荣获“腾宝‘时间任务双过半’劳动竞赛红旗单位”称号。4月25日，腾宝领导来到邢矿集团，专程为荣获腾宝首季开门红“提效率、增效益、创业绩”主题劳动竞赛红旗单位称号的邢矿集团授旗庆功。

鼓足干劲克难关，争先创优夺佳绩。2023年，邢矿集团工会围绕中心，发挥作用，用劳动竞赛方式为企业发展注入了强劲动力和无限活力，推动了全年任务目标的实现。面对2024年新任务、新目标，邢矿集团工会运筹帷幄，聚焦“五个突破”，组织全体干部职工已擂响劳动竞赛战鼓，向更高目标冲击……

（路素英）