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腾宝能源峰峰集团纵横公司抓教育 提士气 保目标

腾宝能源峰峰集团纵横公司矿山建设分公司坚持加强安全技术培训、加大生产装备投入、强化施工现场管理，着力推进重点工程进度，确保各项重点工程按时完成，实现了安全生产。

该分公司强化制度建设，落实安全责任，进一步完善安全管理机制，着力推进安全管理创新。坚持不定期对各生产项目安全生产和工程质量工作进行巡回大检查，督促各项目部严格用正确的操作方法规避风险，规范组织操作行为和个体操作行为。采取内外结合的方式，普遍对职工进行了全员培训，对58人进行了特种作业人员专项培训，提高了职工专业技术和安全防范能力。将质量贯标工作和安全生产相结合、与ISO质量安全体系相结合，严格落实安全、质量责任，有效地提高了工程质量和生产安全。坚守“环保不惹事”底线，认真贯彻节能环保相关要求，坚持绿色施工，加大检查力度，及时整改，确保“环保不惹事”。加强设备投入，提高施工机械化水平，先后购入了综掘机、无轨胶轮车、皮带机等设备，并在有效地区投入使用，施工进度取得了明显的成效。牛儿庄项目部-200水平泵房搬迁工程中水仓部分布置在采空区岩石破碎层位中，使用综掘机施工，杜绝了顶板事故，加快施工进度、保障巷道成形，实现了安全生产。新疆东兴泰项目部风井平硐施工过程中，使用综掘机掘进，配合无轨胶轮车运输，简化了工艺流程，提高了机械化水平，减少了人员使用和相关服务费用，降低了工程施工成本，提高了掘进效率。

该分公司施工的察尔齐、东兴泰、牛儿庄三个项目部均为集团公司重点工程，为加快重点工程进度，分公司强化生产组织管理，落实工期质量责任，从施工产值、上缴费用、应收账款率、安全、工程质量、工程量、施工机械设备完好率、重点工作等方面严细考核，考核结果坚持“当期对标结果与工资总额挂钩、纵向与横向对标结果与经济奖惩挂钩”的原则，进一步增强了各级人员履职尽责、勇于担当的意识和能力，保证工期质量目标的实现。新疆查尔齐项目积极开展劳动竞赛，抓正规循环、提单炮进尺，在材料供应难、地质构造影响等不利条件下，三组施工队伍平均进度保持在月成巷60米以上，较好地完成了计划任务，风井二段工程顺利到底，1700回风石门工程实现贯通，泵房、水仓、变电所工程主体全面完工，同时，组织了基础及混凝土浇筑施工，为工程项目及早安装奠定了基础。新疆东兴泰项目部主斜井、副井、风井平硐三项工程同时施工，开展了夺旗竞赛，你追我赶，保证了施工进度按照时间节点提前完成。施工的牛儿庄项目部不甘示弱，管技人员三班跟班、现场指挥，各班队签订了工期责任状，先后完成了泵房、变电所及通路主体工程，管子道等工程，有力推进了重点工程施工进度。

（张彦平 许良祝）