吹响誓夺首季开门红的嘹亮号角

——腾宝能源峰峰集团主题教育集中宣传月活动综述

良好的开端是成功的一半。建设高质量发展现代化新国企，首先要开好局，起好步，实现高质量的首季开门红。

春节过后，在防疫情、转作风、稳生产各项工作扎实推进的同时，在腾宝能源峰峰集团党委的精心组织下，一场充满活力的主题教育集中宣传月活动在百里煤海广泛展开，凝聚了“提质效、创品牌、立新功”的强大合力，吹响了誓夺首季开门红的嘹亮号角。

立体宣教，促进同心同向

思想统一，就能步调一致；凝聚共识，就能汇聚力量。

峰峰集团各级党组织紧紧围绕王勇、王东峰等领导讲话精神和腾宝中层干部大会、峰峰集团两级机关纪律作风整顿暨建设模范机关动员大会等重要会议精神，落实“致力稳融转，开创新局面”主题教育活动要求，多载体发力，多手段并用，通过多种形式的学习、宣教和大讨论，让企业党政的决策部署深入人心，凝结了“树正气、讲团结、顾大局、聚合力、谋发展”的思想共识。

多样学习深化认识。九龙矿、电业分公司等单位通过矿厂级专题会议、早安会、班子会和区科级班前班后会、职工会等形式，及时学习传达企业重要会议精神，做到全员学习、入脑入心。

大社矿、天择公司利用电子屏、广播站开设形势任务“空中课堂”，并以全文推送、要点摘编、分期解读等形式，通过微信公众号、微信群定期将重要知识点发送给干部职工，促进了对企业形势、任务举措的理解和把握。

牛儿庄采矿公司灵活开展“猜谜学要点”、有奖问答等学习活动，并制作了“掌上宝典”知识手册。在封面印有二维码，扫码就可以打开电子版学习资料，让广大职工自主学习更为便捷。

多层宣讲坚定信心。“关山万千重，山高人为峰。2022年，瞄准首季开门红以及全年各项目标任务，我们要众志成城，砥砺前行，加快建设高质量发展现代化新国企……”

2月14日至2月17日，峰峰集团“誓夺首季开门红”宣讲团，从砥砺“峰峰品格”、提升主业质效、发扬“峰峰特性”等六方面入手，开展巡回宣讲15场，本部29个基层单位2000多名干部职工聆听了宣讲，担当奉献、聚力攻坚、誓夺首季开门红的热情空前高涨。

各单位纷纷组建宣讲队伍，积极开展接地气、有温度、多形式的宣讲活动，把上级精神讲清，把有关政策讲明，把任务举措讲透，奏响了“面对困难挑战，迎难而上！面对风险考验，绝不退缩！面对任务目标，坚决完成”的最强音。

新屯矿成立党委书记、党支部书记、团支部书记为成员的宣讲团，深入开展形势任务巡回宣讲32场次，激发了干部职工全力完成各项目标任务的奋斗激情。

大淑村矿发挥各类宣讲人员优势，精心开展“五讲”活动，即：安全、职教人员通过课堂培训讲解安全知识、专业技能；业务部室负责人针对关乎职工利益的焦点话题，讲政策，解疑惑；模范人物运用故事、案例，阐释安全理念、品格特性；“讲习名嘴”活跃在餐厅和班车，讲述企业和职工身边发生的喜事好事；文艺骨干通过歌唱、快板等形式传播企业党政声音，让形势任务教育更富感染力、更有吸引力。

多元讨论凝结共识。围绕深化作风建设、立新功展作为，多层次、多形式的大讨论活动在各单位持续展开。通过谈体会、提建议、找问题、定举措，“我与企业共命运”的主人翁意识极大增强，全员抓落实、齐心促发展的责任感、使命感更为强烈。

辛安矿利用职工会、班前班后会、“三会一课”等形式，围绕“树正气、讲团结、保安全、稳生产、作贡献”五个方面，组织职工摆认识、表决心、提建议、定措施，汇聚了担当奉献、干事创业的强大合力。

羊东矿综采一区组织职工围绕“如何高质量打赢8270攻坚战”“如何必保日产5000吨”等议题开展座谈讨论，进一步坚定了团结奋进保目标、攻坚克难立新功的信心和决心。

鼓气造势，激发攻坚引擎

“气为兵神，勇为兵本”。拿下拦路虎，啃下硬骨头，胜在一股气。

各单位将主题教育与作风建设紧密结合、协调推进，强化反思改进，加强对标激励，注重氛围营造，在强骨气、厚底气、长志气、壮士气、扬正气、添勇气上持续发力，以“峰峰品格”的不断砥砺，让干部职工誓夺首季开门红的气儿更足，劲儿更强。

作风建设扬正气。“作风就是形象，就是力量，就是保障。”《砥砺峰峰品格》《老矿长的肺腑之言》《发扬“三个不相信”精神，提高干部执行力》《我的矿工兄弟》四部专题教育片，在峰峰集团内部各种平台反复播出，“模范机关建设”电视访谈、“加强纪律作风建设模范机关”笔谈、“作风建设进行时”等多个专栏集中发力，营造了严纪律、转作风、促发展的浓厚氛围。

新三矿组织各级管理人员对照“四个问题”和“六个方面不足”，开展自查自纠，收到自查报告68份；制定了机关干部日常行为规范、各科室业务工作流程，进一步完善岗位责任、首问责任、限时办结等制度，促进了机关工作运行规范化和干部作风建设长效化。

合肥洗选厂组织机关、后勤等党员干部组成7个押运小组，克服熬夜犯困、晕车不适等困难，坚持24小时轮流对进厂汽运车辆进行全过程押车作业，在义务奉献中强化了服务意识，建塑了良好形象。

对标先进长志气。对标对表激发赶超动力，互学互鉴促进共同进步。孙庄采矿公司组织各班组利用“班组集中学习日”开展对标交流活动36次，互通安全经验，互学安全方法，互比安全成绩，职工安全意识显著增强，正规操作、隐患排查、预防预控能力得到有效提升。

后勤实业分公司组织党群干部到滏水服务中心对标学习，查阅工作资料、分享经验做法，探讨工作中的瓶颈问题，促进了共同提升。

舆论宣传鼓士气。讲好奋斗故事，展现攻坚成就，广为传播奋发进取的好声音、正能量，干部职工闯关夺隘的士气更加高涨、斗志更加昂扬。

《安全为先开好局》《稳产增效当主力》《再提质效作贡献》《持续发展后劲足》，四篇“峰峰集团坚决实现高质量首季开门红系列报道”，全方位展示了峰峰集团稳中求进、开拓创新的出色业绩，彰显了当好排头兵、誓夺开门红的坚定决心和主力担当。

《勠力同心保目标》《全力奋进开门红》《质效双提展作为》……围绕“誓夺首季开门红巩固提升创佳绩”专题，一篇篇生动详实的稿件，淋漓尽致地展现了各单位从严从紧抓落实、全力以赴夺胜利的攻坚劲头和必胜信念。

《改造精煤运输系统提效能》《井下大巷用上了自动冲尘洒水车》《自制防滑带降成本“杠杠滴”》……聚焦“创新创效在行动”，一个个图文并茂的小稿，生动体现了峰煤儿女善钻研、勇创新的进取意志和无穷智慧。

聚力攻坚，争创开局佳绩

担当凝结力量，实干收获硕果。

各单位牢牢把握巩固提升年有关要求，锚定首季开门红各项目标，深入开展多种形式的主题实践活动，在齐心协力保安全、稳生产、提质效的攻坚实践中，取得了一个又一个可喜成绩，奠定了高质量首季开门红的坚实基础。

严抓细管保安全。安全是最大的效益。企业高质量发展，首先是安全的高质量。各单位认真学习《提高政治站位安全必须放在首位》等评论员文章，深入贯彻峰峰集团安全再部署再动员大会精神，加大安全理念、安全法规宣贯力度，持续深化“13589”安全管控体系建设，深入推进“六反六查一确保”和“三无”班组创建活动，引导干部职工树牢“紧严细实全”大安全观，践行“十个必须”，守牢安全底线。

万年矿针对工作面地区远、顶板压力大等困难，进一步强化现场管控，在工作面安装拆除、初采初放、大倾角回采等重点环节，严格执行矿领导带班、职能部室人员盯班、区科管技人员跟班“三级”专盯制度，确保安全措施落实到位。

梧桐庄矿坚持“安全第一、质量第一”，构建了每月专业创建达标线、单位创建达标区域、班组创建达标岗的三级联动机制，月度评比最优和最差责任区，采取现场观摩、图片曝光、对标提升等多种形式，助力安全生产标准化提档晋级。

深化“五效”提质效。各单位坚持目标导向、问题导向和结果导向，围绕降成本、提效率、增效益，激励干部职工发挥集体智慧，深化“五效”“四自”管理，加强“四新”应用，提高了工作质效，加快了前进步伐。

大淑村矿在172403底抽巷应用钻装一体机，实现了钻孔和装运合二为一，极大地提高了生产效率。钻眼时间由10分钟缩短到2分钟，单日进尺提高了1米左右。

羊东矿扩大修旧利废范围，通过自制机组保险轴、卡轨车压绳轮、拖盘、铁鞋、工字钢梁等，创效50余万元。

峰煤焦化公司对三台空压机冷却系统进行改造升级，确保了机组平稳运行，每年节省维护成本约30万元；供销部用好峰峰集团量价优惠政策，灵活采购，节约采购资金350万元以上。

瞄准目标创佳绩。牛儿庄采矿公司在班与班、队与队之间掀起“比安全、比质量、比任务”劳动竞赛热潮，对任务完成较好的班组，发放香皂、洗发水等奖品；对实现月度创水平的班队，全队发放奖金，激发了广大职工加油干、保目标的激情和斗志。

孙庄采矿公司采煤区4个班组克服工作面采高不足1.2米、断层多、顶板破碎等困难，积极开展“保安全、稳生产、创水平”劳动竞赛。通过比安全、比工效、比质量,在两个工作面均取得小班割煤3刀的好成绩。

马头洗选厂强化精煤生产组织，组织开展装车竞赛，通过提前开仓、两股道轮卸的方法，及时调整原煤入仓量，加快卸车速度，做到了原煤快卸、精煤快装。2月19日，创出了日产精煤超万吨的历史最好水平。

百舸争流，奋楫者先。首季开门红胜利在望，实现双过半不容懈怠。我们要锁定新目标，瞄准新高度，砥砺“峰峰品格”，发扬“峰峰特性”，踔厉奋发，勇毅笃行，奋力书写巩固提升年的优美画卷，开创新局面，献礼二十大！

（峰峰集团宣传部    王献平）