腾宝能源峰峰集团：抓实党建服务中心

今年以来，腾宝能源峰峰集团党委持续推动党建工作与安全生产经营等中心工作深度融合、同向发力，切实把党组织的政治优势、组织优势和职工工作优势转化为企业高质量发展优势，为实现首季开门红提供坚强保障。

该集团党委坚持“严”字当头狠抓作风建设，推动两级机关和各级领导干部始终保持艰苦奋斗、履职尽责的优良作风，不断提升工作质效。羊东矿党委强化“五好”领导班子建设，突出履职目标及工作实绩的考核，将安全生产组织能力、经营成本管理能力、安全生产标准化创建能力、执规执纪能力作为重要考评内容，围绕“好搭档、好助手”创建目标，细化班子考核标准，增强班子工作责任心，提升工作战斗力。大社矿为提升机关工作人员的服务意识和工作质效，创新实行了机关部室服务基层承诺上墙制度和基层干部承诺亮牌制度，有效提升了职工满意度。

该集团各级党组织把抓实党建基础工作作为重点，进一步完善管理制度措施，创新工作方式方法。九龙矿党委严格落实党委会“第一议题”制度，先后完善了《党委会议事规则》《“三重一大”事项研究决策实施方案》，制定党委会、矿务会权责清单54项，优化完善党委前置研究讨论经营管理重大事项清单32项，实现了党组织设置与企业运行架构有机统一。羊东矿党委进一步深化“三评三创”考评体系，规范工作目标项目化管理，完善《党支部季度达标升级竞赛考核办法》，通过座谈交流、资料验证、现场审核、效果检验等方式，构建了“一支部一特色、一部室一品牌”的党建工作格局，进一步激发了党建工作活力。生活服务中心党委围绕“六新”“六到”要求，以强化基层支部建设、发挥基层党组织战斗堡垒作用为出发点，先后组织开展“政工干部下基层”7次、“支部书记讲党课”5次、“支部对标交流”3次，以严谨的工作作风、长效的工作机制、精细的管理制度，夯实基层党支部工作基础。

该集团各级党组织始终坚持抓党建促生产，把党建工作融入安全生产、经营管理等各项重点工作中,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。大社矿在92703底工作面安装期间，通过划分党员责任区、设立党员明星岗、党员先锋岗等，进一步增强党员的影响带动力，创出单班6架的最好成绩。山西大远煤业党员干部聚焦当前生产任务目标，在1204工作面支架拆除回撤和1204下工作面安装过程中，主动担当、积极作为、攻坚克难，把党的政治优势、组织优势转化为抢抓工期的强大动力，提前2 天完成了接口剥头、硫化工作，为矿井主运输系统安全高效运行夯实了基础。电业分公司将“厉行节约，挖潜扭亏”献良策活动与“万名党员解万题”活动有机结合，通过“群英会”、研讨会、金点子征集等，激励干部职工发挥聪明才智，为破解瓶颈难题建言献策，全力降低成本。

(腾宝能源峰峰集团新闻中心   冯冉博)