山西腾宝：奋力降本增效 为高质量发展加码提速

今年以来，山西腾宝坚持思想破冰、实干破局、机制破题，以降本增效为重要工作举措，练内功、抓管理、挖潜力、提效益，以钉钉子精神推动企业发展提质提效。

致力于“实”，挖掘创效潜力。该公司坚持对旧件按月整理，建立精细化废旧物资管理台账，对回收废物做好分类，鼓励职工在修旧利废上勤动脑、多创新，深挖废旧物资“含金量”；维修过程中对非关键部件能利用旧件的绝不领用新件，最大限度地减少浪费。万峰矿利用废旧锚杆和皮带自制顺槽内水沟 200余套，改造H架54个，维修单体486根、三用阀475个，共计节支7.4万元；抽放区回收复用螺栓1600条、废旧皮带300米、不锈钢螺旋焊管150米，修理自动放水器10台、风动排水泵4台，共计节支11.92万元。

着眼于“降”，激活创效热情。该公司定期对各矿设备进行全面清查，及时掌握资产使用状况，分类别建立台账，及时通过调剂使用、租赁使用、修复再利用等方式对闲置资产进行盘活，减轻企业运营负担；加强库房配件的周转利用和调配力度，杜绝库房配件积压，坚持每月对各区队的库房进行盘库，未使用的专用设备、材料进行内部调剂，最大限度的盘活资产，减少新材料、设备的投入。9月份，荣泰、瑞隆、万峰三矿之间调剂使用闲置物资合计约17万元。有效降低了材料费支出，杜绝浪费行为。

发力于“变”，聚焦创效动能。该公司鼓励职工联系工作实际，充分挖掘职工创新潜能，从工艺设计、设备性能、技术改造等方面入手，开展创新创效活动，持续巩固职工“五小”创新成果。积极寻找创新突破口，紧抓创新这个“关键变量”，实时掌握设备运行状况，有效提高设备的寿命，降低维修费用。瑞隆矿实施“防火墙观测孔便携式阀门”革新项目，该矿自行加工，每套仅需80余元，购置一个四寸阀门600元，每个阀门节约资金520元。投入使用“可调节式皮带清扫器加长臂”，原来每班需要2人长时间清理淤煤的工作，现只需皮带司机待皮带停机后清理即可完成，有效降低了职工劳动强度及安全风险，提高了工作效率。

（山西腾宝党群工作部   王倩玉）