腾宝能源邢矿集团聚焦五个“突破”蓄力而上开启新年发展新征程

2023年，腾宝能源邢矿集团提前超额完成了年度各项任务指标，在打造高质量发展之路上创出了“新速度”。新的一年，该集团将深入贯彻落实腾宝系列会议精神，蓄力而上，聚焦五个“突破”，进一步做强主业、壮大建筑、做精多元，全面开启新年高质量发展新征程。

该集团进一步在煤炭产业规模支撑方面实现突破。今年将确保邢美矿业按期投产，年内快速完成产能核增，力争实现煤炭产能达到180万吨，整体煤炭产能达到390万吨。同时，同步加快煤炭资源整合步伐，力争到“十四五”末，实现煤炭产能突破500万吨以上。近日，邢美矿业主井绞车房屋面网架吊装封顶，标志着主井绞车房主体结构建设工作已圆满完成，为早日实现主井绞车房永久提升系统的运行迈出了重要一步。老母坡煤业在5108下顺槽取得了掘进进尺半煤岩巷410米的好成绩，创造了半煤巷掘进新纪录。

该集团进一步在建筑板块内涵式发展方面实现突破。工程公司、中煤四处延续当前良好发展势头，进一步拓展业务领域、整合提升施工资质、锻造管理人才队伍，持续提升市场项目承揽能力，合同签约量力争在当前基础上大幅提升，推动整体收入规模突破18亿元，力争向20亿元大关迈进。同时做优做强安装、井下二三期、装饰装修等业务，加快建筑板块产业链延伸，实现全面跨越升级。新年伊始，工程公司就凭借良好的信誉、行业经验、优秀的方案、完善的服务标准及合理的报价，成功中标安徽腾宝新材料有限公司年产12万吨玻纤生产线项目砌筑及安装工程，中标金额21506040.07元，斩获新年第一单，市场攻坚取得“开门红”。

该集团进一步在多元产业质量效益方面实现突破。坚定实施“以销促产”策略不动摇，在学习、引进、吸收中创新营销思路，在深度对接市场中推进产品升级。同时，对现有生产线、生产工艺、质量体系、研发机制、供应环节进行全面审视，以“产、供、销、研”体系的有效结合、高效配合，推动综合能力全面提升。金兴制药不断扩大下游客户，主要产品销量同比增长了17.15%。日前，技师学院美发与形象设计专业顺利通过省教育厅复审认定，成功获批安徽省中等职业学校省级特色专业，逐步形成了更为鲜明的办学特色。

该集团进一步在企业管控能力方面实现突破。重点解决专业管理能力不完备、制度体系不健全、责任体系不清晰、执行标准不明确、考核体系不严肃的问题。同时，聚焦“三提一降”“两个精细化”等各管理体系运行质量，强化覆盖率、执行率、目标完成率，真正实现各项管控手段能落实、管得住、有效果。金谷煤业制定了《强化设备维护保养，提高机电设备修旧利废率》机电管理课题，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高了废旧物资的利用率，

该集团进一步在风险防范能力方面实现突破。加快由“事后控制”向“事前预防”转变，将风险管理理念、思想、方法、实践融入企业战略制定、投融资决策、财务管理、市场营销等业务全过程，形成系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系，确保企业持续健康、稳定发展。

（腾宝能源邢矿集团党委宣传部   马瑞）