腾宝能源邢矿集团非煤产业启动发展“加速器”

新春刚过，腾宝能源邢矿集团非煤单位坚持抓“保质、增量、提效”目标不动摇，促进规模效益有效提升，全面加快非煤产业发展，打造企业发展“新引擎”，全力奋战“开门红”。

该集团高度重视非煤产业发展情况，通过深入推进“三提一降”、持续深化“137”成本管理精细化体系等工作，不断提升非煤产业生产管理水平，促进产业不断提档升级。金兴制药成立专项检查小组，全面检查各生产线工艺运行情况，针对存在的问题讨论制定整改措施，不断优化工艺运行，确保生产车间达产达效。1月份复方鸡内金片产量较去年同期比增加了19.78%。金牛食品加大品控力度，在保证产品质量的前提下紧凑排产，多措并举提高劳动生产率，千方百计实现连续生产，1月份产量超计划66.17%。

该集团建筑产业发展势头强劲，坚持“市场化”方向，持续深化模拟法人制、持续加大项目储备力度、持续强化项目部效益管理，全面提升创效能力。工程公司重点把控和提升双盲评审模式的中标率，依托国企资质优势，建立具有较高经济附加值，集设计、施工、运营等全过程“纵向一体化”EPC模式的市场营销策略，截至目前，先后中标腾宝新材砌筑及安装工程、中弘专家公寓项目，中标金额达1.369亿元。中煤四处通过扩大管理能量、拓宽管理辐射面和提升管理层次，不仅达到了质量管理的目的，也带出一个重视质量的管理施工团队。去年有2支掘进队达到全国行业甲级等级队水平，井巷工程质量合格率达到100%。

该集团非煤单位坚定“以销促产”，注重营销布局优化，积极拓展新渠道，实现核心业务、大宗业务快速增长，带动整体利润有效提升。生活分公司抢抓龙年春节档的黄金销售期，提前部署销售计划，密切与潜在客户的交流合作，维护好优质老客户，深耕销售市场，不断拓宽产品销售“朋友圈”，以品质和口碑赢得更多客户的信赖，促进企业效益的提升，金牛食品在保证李先生等原有客户的同时，加大市场营销力度，成功签订了山东等地的8家客户订单，1月份产品销量超计划57.83%。腾宝粮油加强商超空白市场调研与开发，深挖连锁超市资源，适时推出不同规格、种类活动产品，不断满足商超市场需求，以此提升销量，据悉，节前2月1至6日成品油发货近500吨，节后18至19日食用油发货130余吨，发货劲头沿袭节前热度不减。

（邢矿集团党委宣传部   康笑芃）